Stellen Sie die Qualität der Rohstoffe sicher: Erstellen Sie ein umfassendes Lieferantenmanagement- und Inspektionssystem
1. Erstellen Sie ein solides Lieferantenverwaltungssystem
Lieferanten sind die Quelle der Rohstoffqualität, und die Hersteller müssen zunächst ein solides Lieferantenmanagementsystem einrichten. Dieses System enthält mehrere Links wie Lieferanten -Screening, Bewertung, Prüfung und kontinuierliche Überwachung.
Lieferanten -Screening: Gesteppter Wurfhersteller wird vorläufige Vorführung potenzieller Lieferanten entsprechend seinen eigenen Bedürfnissen und Standards durchführen. Dies beinhaltet in der Regel eine Untersuchung der Qualifikationen des Lieferanten, der Produktionskapazität, des Qualitätsmanagementsystems, der Branchenerfahrung usw. Durch Screening können Hersteller vorläufig feststellen, welche Lieferanten wahrscheinlich ihre Partner werden.
Lieferantenbewertung: Nach dem ersten Screening werden die Hersteller eine eingehendere Bewertung der Lieferanten von Kandidaten durchführen. Dies beinhaltet Inspektionen vor Ort, Stichprobentests, Audits für Qualitätszertifizierung usw. Durch diese Bewertungen können die Hersteller ein umfassenderes Verständnis für die Stärke und den Niveau der Lieferanten haben, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Lieferantenprüfung: Um die kontinuierliche Einhaltung der Lieferanten zu gewährleisten, werden die Hersteller regelmäßig Lieferanten prüfen. Zu diesen Audits können Audits für Qualitätsmanagementsysteme, Produktionsprozessaudits, Produkttests usw. umfassen. Durch Audits können Hersteller schnell Probleme mit Lieferanten ermitteln und sie auffordern, Rechtsmittel vorzunehmen, um die Stabilität und Zuverlässigkeit der Rohstoffqualität zu gewährleisten.
Kontinuierliche Überwachung von Lieferanten: Zusätzlich zu regelmäßigen Audits führen die Hersteller auch die kontinuierliche Überwachung von Lieferanten durch. Dies beinhaltet die Beachtung von Informationen wie dem finanziellen Status des Lieferanten, Änderungen der Produktionskapazität, dem Marktfeedback usw., um potenzielle Risiken und Probleme unverzüglich zu identifizieren und entsprechende Gegenmaßnahmen zu ergreifen.
2. Formulieren detaillierte Rohstoffbeschaffungsstandards
Um die Qualität der Rohstoffe zu gewährleisten, müssen gesteppte Wurfhersteller detaillierte Beschaffungsstandards formulieren. Diese Standards umfassen normalerweise Anforderungen für die Zusammensetzung, Leistung, Erscheinung usw. von Rohstoffen.
Zutatenanforderungen: Die Hersteller spezifizieren die Zusammensetzung von Rohstoffen eindeutig gemäß den Anforderungen des Produkts. Für die Füllung von gesteppten Decken benötigen die Hersteller möglicherweise die Verwendung hochwertiger Polyesterfasern oder nach unten, um die Wärme und den Komfort des Produkts zu gewährleisten.
Leistungsanforderungen: Zusätzlich zu den Inhaltsstoffanforderungen geben die Hersteller auch die Leistung von Rohstoffen an. Dies beinhaltet die Anforderungen an Zugfestigkeit, Abriebfestigkeit, Atmungsaktivität usw. von Rohstoffen. Durch die Bestimmung dieser Leistungsanforderungen können die Hersteller sicherstellen, dass die Rohstoffe während der Verwendung über ausreichende Festigkeit und Haltbarkeit verfügen.
Erscheinungsanforderungen: Für Textilien wie gesteppte Decken ist die Qualitätsqualität ebenso wichtig. Hersteller spezifizieren eindeutig das Erscheinungsbild von Rohstoffen wie Farbe, Glanz, Textur usw. Diese Anforderungen tragen dazu bei, die Ästhetik und Konsistenz des Endprodukts zu gewährleisten.
3.. Strenge Rohstoffbeschaffungsprozess
Um die Qualität der Rohstoffe zu gewährleisten, müssen die Hersteller einen strengen Beschaffungsprozess entwickeln. Dieser Prozess umfasst normalerweise mehrere Links wie die Bewertung des Lieferanten, die Probenbewertung, die Vertragsunterzeichnung und die Akzeptanz von Waren.
Lieferantenbewertung: Wie bereits erwähnt, ist die Lieferantenbewertung der erste Schritt im Beschaffungsprozess. Durch die Bewertung können Hersteller feststellen, welche Lieferanten Rohstoffe bereitstellen können, die den Anforderungen entsprechen.
Beispielbewertung: Nach der Auswahl eines Lieferanten bittet der Hersteller den Lieferanten, Proben für die Bewertung bereitzustellen. Diese Proben werden strengen Tests und Inspektionen unterzogen, um sicherzustellen, dass sie den Beschaffungsstandards entsprechen. Wenn die Stichprobe nicht den Anforderungen entspricht, bittet der Hersteller den Lieferanten, Verbesserungen vorzunehmen oder die Stichprobe neu zu stellten.
Vertragsunterzeichnung: Nach der Qualifizierung der Stichprobenbewertung unterzeichnet der Hersteller einen formellen Beschaffungsvertrag mit dem Lieferanten. In dem Vertrag werden die Qualitätsanforderungen, die Lieferzeit, der Preis und die anderen Rohstoffe eindeutig angegeben, um sicherzustellen, dass die Rechte und Pflichten beider Parteien garantiert werden.
Güterakzeptanz: Nach der Ankunft der Rohstoffe führt der Hersteller strenge die Annahme von Waren durch. Dies beinhaltet Inspektionen von Aussehen, Quantität, Qualität usw. Wenn Probleme gefunden werden, kommuniziert der Hersteller rechtzeitig mit dem Lieferanten und ergreift geeignete Maßnahmen.
4. Inspektion und Prüfung von Rohstoffen
Um die Qualität der Rohstoffe zu gewährleisten, müssen gesteppte Wurfhersteller auch strenge Inspektion und Prüfung eingehender Rohstoffe durchführen.
Aussehensprüfung: Der Hersteller überprüft das Erscheinungsbild der Rohstoffe sorgfältig, um sicherzustellen, dass er den Beschaffungsstandards entspricht. Dies beinhaltet die Überprüfung der Farbe, der Hochglanz, der Textur und anderer Aspekte der Rohstoffe.
Leistungstests: Zusätzlich zur Inspektion von Erscheinungen testen die Hersteller auch die Leistung von Rohstoffen. Dies umfasst Zugfestigkeitstests, Abriebfestigkeitstests, Luftpermeabilitätstests usw. Durch diese Tests können Hersteller sicherstellen, dass die Rohstoffe während der Verwendung eine ausreichende Festigkeit und Haltbarkeit haben.
Zusammensetzungsanalyse: Für einige spezifische Rohstoffe führen die Hersteller auch eine Zusammensetzungsanalyse durch. Dies hilft sicherzustellen